阳光心汇心 • 管理手册

(1)基金会根据实际工作情况，对员工年休假申请进行审批，在不影响工作的前提 下，员工通过钉钉申请年休假，秘书长批准后方可休假。 (2)年休假的最少申请天数为一天，可一次性休完，也可分次分段申请。 (3)年休假的执行周期按自然年计算，有效期为当年的 1 月 1 日至 12 月 31 日，过 期作废，不可累计或转为调休。 4.安排员工享受年休假原则上不增加人员编制，由各部门自行协调解决员工休假期 间工作。 本管理制度自颁布之日起执行，解释权在基金会秘书处。 南京阳光心汇心公益基金会 2021 年元旦 13.12 基金会用工、薪酬、绩效和福利管理 南京心汇心公益基金会（以下简称：基金会）为帮助基金会工作人员明确工作职责、 工作重点和工作目标，为激励工作人员为公益事业创造价值，特制定本管理办法如下： 一、 基金会用工模式、薪酬和福利的基本管理原则： 1.基金会用工模式包括专职、兼职和义工（参与基金会运营管理的志愿者，无薪酬 和五险一金，但可享受补贴）； 2.基金会负责专职员工的五险一金缴纳，非专职员工的五险一金缴纳自行处理； 3.基金会使用统一的薪酬体系，具体信息详见经理事会批准的《薪酬管理序列》， 基金会从 2021 年开始正式启动专员绩效考核模式，包括管理绩效考核和业务绩效考核： 1)基金会管理中心总监（含）以上干部不适用绩效考核； 2)基金会仅对专员实施管理绩效考核，专员除了基本工资和各项补贴外，还获得基 金会根据绩效考核结果给予浮动的绩效工资和管理绩效奖金； 3)绩效工资和管理绩效奖金仅适用管理或服务岗位专员的季度考核结果，以及在年 终奖的应用；业务绩效奖金仅适用于各个项目组在年终或业务结项后的业绩奖励。 4.基金会连续服务三年以上的专员均可享受司龄补贴，每司龄年的补贴递增 50 元， 不设上限，中断则重新开始累计；其中，中断是指员工因任何原因离职后，间隔超过三 个月以上，重新申请与基金会签署劳动合同并获准入职的状态； 5.基金会的全勤员工均可享受每月 300 元通勤补贴；每年 6-9 月，均可享受每月 300 元的高温补贴；凡是领取通勤补贴和高温补贴的员工，应在工作日（含加班）自行 选择交通工具准时到岗并保持个人手机的畅通，工作日当天出现考勤异常（迟到、早退 或旷工）的，当日通勤补贴和高温补贴相应扣减，每月按 21.7 工作日计算； 6.基金会每年为专员安排体检和覆盖意外的商业保险，如果当年未计划安排体检， 专员可向基金会报销不超过 1000 元的体检费用或健身费用； 二、 绩效管理的基本管理原则： 1.基金会的岗位属性分为管理岗、服务岗和业务岗，因为节约成本的因素，基金会 客观存在一人多岗的状况，绩效管理的基本原则就是鼓励多劳多得、鼓励优质服务； 2.每个自然年的一季度，每个专员应和基金会签订绩效合同（详见附件），时间放 在当年工作计划和预算通过理事会审核之后，绩效管理的目的就是共同完成工作目标； 3.基金会绩效合同分为管理绩效合同和业务绩效合同； (1)担负管理和服务职责的专员签署管理绩效合同，每个管理或服务岗位都需要有 对应的管理绩效合同，对应的绩效满分均为 100 分，允许一人多岗，多劳多得；