阳光心汇心 • 管理手册

光合夏令营与乡村教育论坛项目是基金会每年一届的项目点学校骨干教师集中培 训项目，是基金会助教类公益项目中的长期运营项目，也是基金会在完成各项目点学校 建校项目后的核心公益项目，目的是通过短期培训、参观和交流，帮助各项目点学校的 骨干教师了解东部教育的前沿技术和发展态势，针对各学校教师集中关切的教研课题邀 请东部教育界专家开展培训和交流，以支持各学校教研水平的持续提高； (一)管理流程、控制点及制度  光合夏令营与乡村教育论坛项目由阳光支教项目组负责，具体责任岗位是项目负责 人；光合夏令营与乡村教育论坛项目由基金会委托资深教育机构承办，由资深教育 机构负责课程、师资和其他培训资源的组织，基金会秘书处负责配合；  光合夏令营与乡村教育论坛项目纳入基金会自主开支预算，并积极寻求社会力量的 捐助；  光合夏令营与乡村教育论坛项目每年暑期（7~8 月）执行，每次培训课程不超过十 天；  光合夏令营与乡村教育论坛项目仅面向所有已建成项目点学校的骨干教师提供全 免费培训计划（含食宿和往返交通费），原则上每个竣工学校每年有一个免费培训 名额，在免费培训名额（当年暑期结束前可竣工学校数量）报名不满的情况下，部 分有需求的已建成学校可特别申请并经基金会秘书长批准后，再获得一个自费培训 名额  自费标准分为 2 个档次，第一类城际交通费自理档次，培训期间所产生的课时费及 住宿伙食费由基金会承担；第二类为学员自行承担光合夏令营与乡村教育论坛培训 全程费用，5000 元/人。  特别申请只能由学校提交，但基金会不限制培训费是参训学校、教师还是其他捐助 人支付，一律按捐款模式汇入基金会指定账户；  为提高光合夏令营与乡村教育论坛项目的培训效率和效果，培训对象是各项目点学 校中的管理者或骨干教师，应对学校的全面管理或教研管理有一定影响力；而普惠 制的教师培训和青年教师特训，由基金会其他公益项目负责实施教师培训；  光合夏令营与乡村教育论坛项目的计划和预算需要纳入基金会年度整体工作计划 和预算，并提请基金会理事会审议；光合夏令营与乡村教育论坛项目的所有培训日 程、师资聘请计划和配套资源计划应提前调研、安排和落实，并提交每年二季度常 务理事会审议通过，因此需要秘书处提前准备；  光合夏令营与乡村教育论坛同时担负基金会和各项目点学校集中讨论基金会各项 公益项目的可行性，集中调研各学校公益需求的工作职责，需要秘书处提前准备； 光合夏令营与乡村教育论坛也是理事单位、学校捐方和其他爱心伙伴与各个项目点 学校骨干教师充分沟通的机会，是基金会一年中的大型活动之一，需要秘书处提前 准备；  光合夏令营与乡村教育论坛项目是教师集中培训项目，需要得到各参训学校所在地 教育部门支持，需要始终关注各项工作中受训教师、志愿者和工作人员的安全，严 格控制风险；  光合夏令营与乡村教育论坛项目需要全面均衡兼顾捐方、被捐方和志愿者的公益需 求；  为保证培训效果，每年项目点学校骨干教师集中培训的规模要适度控制，原则上按 超过当年暑假可以竣工的项目点学校的总数实施学员数量控制；