阳光心汇心 • 管理手册
12. 公益体验活动
12.1 项目综述
公益体验类包含但不限于:公益行、助学公益体验夏令营等需要走进项目点学校的 公益活动。 公益体验活动由综合管理部负责,向秘书长汇报工作。主要包括以下: 阳光公益行;
竣工行; 考察行; 体验夏令营;
本手册的目的
明确活动原则 规范活动的工作要求 明确该类工作的关键节点 为该类工作的参与者提供协同依据 便于组织管理 12.2 阳光公益行管理流程、控制点及制度 管理流程、控制点
执行部门 控制点 控制目标
控制措施
相关文书
《 公 益 行 行 程》 《人员名单》 《 公 益 行 行 程》
筹资专员/外联 专员
依照捐方需求及学校竣 工状态进行公益行计划
接洽
形成《公益行行程》
秘书处
审批 确认安排妥当 审阅《公益行行程》
带队 出行
相关同事
完成行程安排 按照《行程》安排 《活动报告》
审核活动报告、发票等 资料
财务部
报销
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以上所有材料
筹资专员/外联 专员
建档 活动有材料可寻 完善对应单位档案 以上所有材料
管理制度
见章程和制度汇编 14.36
12.3 竣工行
流程和制度见阳光校园项目管理手册
12.4 考察行
流程和制度见阳光校园项目管理手册
12.5 体验夏令营(待尝试) 开发中
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