阳光心汇心 • 管理手册

12. 公益体验活动

12.1 项目综述

公益体验类包含但不限于:公益行、助学公益体验夏令营等需要走进项目点学校的 公益活动。 公益体验活动由综合管理部负责,向秘书长汇报工作。主要包括以下:  阳光公益行;

 竣工行;  考察行;  体验夏令营;

 本手册的目的

 明确活动原则  规范活动的工作要求  明确该类工作的关键节点  为该类工作的参与者提供协同依据  便于组织管理 12.2 阳光公益行管理流程、控制点及制度  管理流程、控制点

执行部门 控制点 控制目标

控制措施

相关文书

《 公 益 行 行 程》 《人员名单》 《 公 益 行 行 程》

筹资专员/外联 专员

依照捐方需求及学校竣 工状态进行公益行计划

接洽

形成《公益行行程》

秘书处

审批 确认安排妥当 审阅《公益行行程》

带队 出行

相关同事

完成行程安排 按照《行程》安排 《活动报告》

审核活动报告、发票等 资料

财务部

报销

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以上所有材料

筹资专员/外联 专员

建档 活动有材料可寻 完善对应单位档案 以上所有材料

 管理制度

见章程和制度汇编 14.36

12.3 竣工行

流程和制度见阳光校园项目管理手册

12.4 考察行

流程和制度见阳光校园项目管理手册

12.5 体验夏令营(待尝试) 开发中

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